第136章 苏念的辣酱

陆辞低下头来看着那盒胃药。 他在那一天晚上确实感觉很不舒服。 但当时办公室里只有他一个人，他认为没有人看到。 他抬起头来，看着顾清雪洗碗的背影，再看看站在一旁红着眼睛的顾清月。 心里忽然有一个想法冒了出来。 【这两个人。】 【一个笨手笨脚地要炖一锅汤，炖糊了。】 【一个什么都不说，直接把药放过来。】 【她用她的方式，她用她的方式。】 他把胃药收进口袋中。 “锅我来刷。”他说，“中午吃点什么，我请。” 顾清月抬头：“我想吃念姐那个辣酱。” 陆辞看着她：“那你要自己跟她要。” 顾清月马上接话，语气又回到往常的样子，“我加了她的微信。” 陆辞愣了一下。 “什么时候加上去的？” “前天。”顾清月理直气壮，“她人挺好的，她说她下次炖汤叫我一起去。” 陆辞站在原地，张了张嘴。 顾清雪在洗碗池边的时候，突然说了一句。 “我也加了。” 陆辞转过头来看着她。 顾清雪没有回头，手上在水里动着，说话还是断断续续的，什么也没有多说。 “她那个人说话实在，值得聊。” 过了几天，上午10点。 遇见咖啡厅二店对面的写字楼12层。 这是江城本地一家做校园渠道的商贸公司，名叫捷诚供应链，主要为高校周边的商超供货，规模不大，在江城十几个高校圈子里面已经经营了七八年，路线熟、人缘好。 一辞校园要在线下展开，不能不提到这家公司。 陆辞之前派了两个人去谈，谈了两轮都被推回去了。 理由都是一样的：一辞校园是学生创业项目，就算规模大，但是结算周期长，风险难以控制。 今天是第三轮，陆辞打算自己去。 本来说好只带一个运营人员，临走的时候苏念把包背在了背上。 “我去。”她说的是这个意思。 陆辞看了她一眼。 “你不是要去看看货吗？” “货物可以在下午的时候看。”苏念把包带子往上拉了一下。 陆辞看着她。 苏念说这话的时候没有丝毫的不客气，就是陈述。 她这个人也够了解供应链的情况，更何况她想多接触陆辞的工作，多了解陆辞，她这次来也是带着私心的，她想接着工作的由头留在陆辞身边。 陆辞顿了顿之后，又点了点头。 “走吧。” 十二楼会议室。 对面坐了三个人。 中间的是捷诚公司的采购总监，姓丁，四十多岁，很干练，说话不紧不慢，一看就是个老江湖。左边的是渠道经理，右边的是年轻助理。 丁总监先说话，态度非常客气，但是其中隐含的意思却是拒绝。 “陆总，你们的平台我们看过做得很好。但是实事求是地说，目前我们有三十个高校的合作项目，十五个连锁品牌的定制线，资源很紧张。” 稍微停顿了一下之后，他拿起了杯子喝了一口水。 “而且你们是新公司，更何况你们刚进行过融资，账期要求六十天，这个风险我们承担不了。我们所要找的客户，回款时间要在30天之内。” 陆辞点点头。 他说过两次这个理由，也是合理的，并没有刁难的意思。 正要开口的时候，苏念先说了。 “丁总。”她说，“我先问一个问题。” 丁总监看着她。 苏念将包中的本子拿了出来，在上面翻了一页之后放在了桌子上。 “捷诚给江大的周围十二家小店铺供货，其中江大西门的“惠邻”上个月冻品损耗率为百分之八点七。” 丁总监的手停在了杯子上面。 苏念继续说。 “那家店的冷柜是二手的，温控不稳，你们供的速冻水饺和羊肉卷是按标准二十箱走的，店老板不敢减订，因为你们是按箱打折，减了就没折扣。结果他每个月有将近两箱是自己报废的。” 会议室里安静了一会儿。 丁总监的手指轻轻敲了两下桌面。 “你怎么知道这个数字的？” “我在那家店蹲了三天。”苏念说，“跟老板聊了两个小时。” 她翻到下一页。 “另外三家小超市的品类结构都是一样的，但是三家店的人流量不一样。北门店以晚上的生意为主，十点以后客流量最大；西门店白天主要面向学生群体，到了晚上八点左右就冷冷清清了；南门店主要是面向教职工以及陪读家长的。” “但是你们提供的货物是一样的。北门那家最缺少的是速食品和提神饮料，你们给的最多的是饼干、膨化食品；南门那家最缺少的是米面粮油，你们给的跟北门一样。” 她把本子合上之后放到桌子上。 “丁总，你现在遇到的问题并不是缺资源，而是你们给十二家店的商品都是同样的东西，但是十二家店的顾客却不相同。” 丁总监没有马上开口。 放好杯子之后，他又往椅子上靠了靠，再看苏念。 一眼看去就比之前认真多了。 “你哪个学校的。”他问。 “我没有上过大学。”苏念很坦然地说，“我高中没有毕业。” 丁总监愣了一下。 苏念没有给他留出时间来思考这句话。 “我这样说并不是因为你们做的不好。”她说，“你们渠道做的好，否则也做不了八年的量。但是你们的商品放在店里卖不出去的部分，最后都是店老板来承担损失，所以他会和你讨价还价、延长付款期限。” “这和你们的账期有什么关系？”旁边的一个渠道经理也发表了自己的看法。 “有关系。”苏念说，“店主没有利润就不愿意进货，也不愿意提前付款。你现在用六十天账期来限制我们，是因为害怕我们收不到款。但是如果你把货物卖出去了，就不会怕我们拖延了。” 将陆辞面前的平板拿过来，翻到某一页之后再推回去。 “这是过去一个月里，在江大西门的一家店铺上进行的线上销售情况。”她说，“我们进行了三次选品推荐，但是只做对了一件事，那就是先看看这家店什么东西好卖，然后再推什么东西。” “该店生鲜周转天数由原来的四天半缩短到三天，冻品损耗率也由原来的8.7%下降到了现在的4%。老板又增加了两条货架。” 丁总监拿过来看了看平板上的曲线，大概看了半分钟左右。