第528章 古民坚持推进试点

争论仍在继续，但古民做出了一个让所有人都意外的决定——他宣布，“幸福账户”项目将按原计划推进试点，不延期，不取消。 这个决定，是在一次公司内部会议上宣布的。当时，会议室里坐着二十多位核心团队成员，气氛有些凝重。大家都知道，外界的争论已经对公司的声誉产生了一定的影响。一些合作伙伴开始观望，一些潜在用户表达了疑虑，甚至有几家媒体在联系公司，希望采访古民，问他“是否因为学术界的批评而搁置项目”。 古民站在白板前，面对着在座的团队成员，语气平静但坚定：“各位，我知道，最近的争论让大家感到压力。有人劝我暂缓试点，等舆论平息后再推进。但我决定，按原计划进行。” 他顿了顿，继续说：“理由有三。第一，我们的产品已经经过了充分的内部测试和修改。新版的原型，在“觉察”而非“管理”的定位上，比之前更加清晰。我们有信心，它能为用户提供真正的价值。” “第二，争论永远不会完全平息。如果我们因为外界有不同声音就退缩，那我们就什么事都不用做了。重要的是，我们对自己的产品有信心，并且愿意接受用户的检验。” “第三，也是最重要的一点——我答应过陈教授，也答应过我自己，要用实际行动来证明，量化工具可以成为解放人的工具，而不是控制人的工具。推迟试点，只会让人觉得我们心虚了。” 会议室里安静了几秒钟。然后，林知秋开口了：“古老师，我支持你。但我们必须做好应对风险的准备。如果试点效果不理想，或者再次引发舆论反弹，我们得有预案。” 古民点了点头：“林哥说得对。我已经让法务和公关团队准备了应对方案。同时，我们会在试点启动前，发布一份详细的“伦理声明”，明确说明我们的设计原则和使用边界，让用户在知情的情况下自主选择是否参与。” 苏岚举手问：“古老师，试点的规模和范围怎么定？” 古民回答：“第一期试点，规模控制在五百人以内。招募对象主要从《财富觉醒》的老用户中筛选，因为他们对我们的理念已经有了一定的了解和认同。试点周期为三个月。期间，我们会收集用户的使用数据和反馈，定期进行分析和调整。” 散会后，古民回到办公室，关上门，坐在椅子上，长长地呼出了一口气。他刚才在会议室里表现得坚定而自信，但内心深处，他并不是完全没有疑虑。外界的争论，陈教授的批评，网络上那些尖锐的评论——这些都像石头一样压在他心上。但他知道，如果连他自己都动摇了，那这个项目就真的没有未来了。 他打开电脑，开始起草那份“伦理声明”。他写道： ““幸福账户”产品的设计原则如下： 第一，用户的自主性高于一切。本产品不设定任何“达标线”或“推荐值”，所有目标由用户自行设定和调整。本产品不鼓励用户与他人比较，只提供用户自身的历史数据作为参照。 第二，量化服务于觉察，而非控制。本产品的核心功能是帮助用户“看见”自己的生活状态，而非“驱动”用户去改变。改变的决定权和节奏，完全由用户自己掌握。 第三，数据属于用户。用户在使用本产品过程中产生的所有数据，所有权归属于用户本人。未经用户明确授权，我们不会将数据用于任何商业用途。 第四，本产品不适合所有人。如果您感到记录和反思给您带来了额外的焦虑，我们建议您暂停使用。幸福的方式不止一种，我们的工具只是其中之一。” 他写完这四条原则，通读了一遍，然后保存了文档。他知道，这份声明，可能会被一些人批评为“虚伪”或“作秀”。但他不在乎。他只想让用户知道，他的初心是什么。 试点招募公告发布后，报名人数在二十四小时内就超过了三千人——远远超出了原定的五百人限额。古民和团队不得不从中筛选，优先选择了那些在申请表中表达了真诚的自我探索意愿的用户，而不是那些看起来只是“好奇”或“跟风”的用户。 试点启动的那天，古民站在公司门口，看着第一批志愿者陆续走进来，领取使用指南，签署知情同意书。他们的脸上，带着期待、好奇、和一丝紧张。古民看着他们，心中涌起一种复杂的情绪——有期待，有忐忑，也有一丝欣慰。 他知道，接下来的三个月，将是对“幸福账户”项目最关键的考验。产品是否能真正帮助用户？用户是否会因为量化而感到焦虑？外界的批评是否会因为试点结果而改变？这些问题，都将在三个月后得到答案。 他深吸一口气，转身走回了办公室。